Dans un contexte où les directions financières sont attendues à la fois sur la rapidité d’exécution et la qualité des analyses, de nombreuses organisations cherchent à moderniser leurs processus de consolidation et de reporting. Le retour d’expérience de General Dynamics illustre concrètement cette évolution.
Une consolidation encore trop dépendante des tâches manuelles
Avant la mise en place de la solution, les équipes finance faisaient face à des enjeux classiques :
- des cycles de clôture relativement longs
- des processus de consolidation complexes
- une dépendance à des interventions manuelles pour corriger ou valider les données
Ces contraintes limitaient la capacité des équipes à se concentrer sur l’analyse et la production d’insights à valeur ajoutée.
Une transformation portée par la plateforme OneStream
Pour répondre à ces défis, OneStream Software a été déployé afin de rationaliser les processus de consolidation et de reporting.
Selon l’éditeur, l’un des résultats les plus marquants concerne la performance des cycles de consolidation :
le temps de traitement est passé d’environ 45 minutes à une minute par consolidation.
Au-delà de ce gain de vitesse, la plateforme a permis :
- d’améliorer la qualité et la fiabilité des données
- de réduire les problématiques liées aux chargements de données
- de limiter les opérations de dépannage manuel
- de standardiser les processus à travers plusieurs entités
Des équipes recentrées sur l’analyse
Grâce à l’automatisation et à des workflows plus intuitifs, les équipes finance ont progressivement réduit le temps consacré à la validation des données.
Les fonctionnalités de reporting en libre-service offrent désormais un accès plus direct à l’information, facilitant la production d’analyses et la diffusion des résultats auprès des parties prenantes.
Cette évolution permet aux équipes de se repositionner vers des activités à plus forte valeur, notamment :
- l’interprétation des performances
- le pilotage financier
- le soutien à la prise de décision
Une finance plus stratégique
Le cas de General Dynamics illustre une tendance plus large : la transformation progressive de la fonction finance.
Au-delà des gains opérationnels, l’enjeu réside dans la capacité à :
- produire une information fiable plus rapidement
- renforcer la confiance dans les données
- contribuer plus activement à la stratégie de l’entreprise
En s’appuyant sur une plateforme unifiée comme OneStream Software, les organisations cherchent ainsi à faire évoluer leur modèle, en passant d’une finance centrée sur la production à une finance orientée décision.
Une évolution alignée avec les attentes actuelles
Ce type d’initiative reflète une attente forte du marché : ne plus seulement accélérer les processus, mais les rendre plus intelligents et plus fiables.
Dans cette perspective, la modernisation des outils de consolidation apparaît comme un levier structurant pour accompagner les directions financières dans leur montée en maturité.
source : Onestream
