Diagnostic structuré
Analysez votre besoin et comparez les solutions sur une base homogène.
Pilotia combine diagnostic structuré, veille marché continue et expertise terrain pour aider les directions financières, les fonctions support et les équipes Transformation & IT à comparer les solutions EPM, cadrer leur projet et décider avec méthode.
J’ai déjà une licence Pro →Analysez votre besoin et comparez les solutions sur une base homogène.
Suivez les innovations, les annonces éditeurs et les évolutions du marché.
Challengez vos choix et sécurisez le cadrage, l’intégration et l’adoption.
Le choix d’un outil EPM doit intégrer vos processus, votre organisation, vos données, votre budget, votre gouvernance et vos contraintes techniques. EPM Scan Pro transforme ces paramètres en un diagnostic exploitable et une shortlist contextualisée.
Analysez votre besoin EPM en autonomie grâce à l’intelligence Pilotia.
Associez EPM Scan Pro à deux heures d’analyse avec un Expert Pilotia pour challenger votre diagnostic et votre shortlist.
Bénéficiez de 7 heures d’ateliers stratégiques avec un expert Pilotia pour sécuriser les arbitrages structurants de votre projet EPM.
Pilotia décrypte en continu les annonces des éditeurs, les innovations IA, les nouveaux cas d’usage et les évolutions du marché de la performance financière et opérationnelle.

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Lire l’analyse →20 solutions sont actuellement suivies par Pilotia dans le cadre de notre veille marché et d’EPM Scan Pro. Cette cartographie donne une lecture instantanée du périmètre analysé, sans présumer de la solution la plus adaptée à votre organisation.
EPM Market Intelligence
20 solutions suivies
Anaplan
CCH Tagetik
Jedox
Onestream
Oracle EPM Cloud Planning
Prophix
Talentia
Vena
Amelkis
Board
Lucanet
Oracle Cloud EPM FCCS
Pigment
SAP Analytics Cloud
Workday Adaptative Planning
Amelkis
Anaplan
Board
CCH Tagetik
Jedox
Lucanet
Onestream
Oracle Cloud EPM FCCS
Oracle EPM Cloud Planning
Pigment
Prophix
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Talentia
Vena
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Pilotia accompagne les directions financières et opérationnelles dans le choix, le cadrage et la sécurisation de leurs projets EPM.
Diagnostic, benchmark, RFI/RFP, démonstrations et POC comparatifs.
Gouvernance, trajectoire, architecture, budget, planning et gestion des risques.
Assistance à la conception, pilotage des partenaires, recette, performance et adoption.
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