Pilotia Choisir le bon EPM. Réussir son déploiement.
À PROPOS DE PILOTIA

Mieux choisir les outils qui pilotent votre performance

Pilotia est une plateforme indépendante dédiée aux outils de budget, forecast, reporting et planification opérationnelle. Elle aide les directions financières et les équipes projet à comparer les solutions, structurer leurs décisions et mobiliser les bonnes expertises.

UNE PLATEFORME INDÉPENDANTE Comparer. Décider. Déployer.
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  • Actualités marché

Rendre l’EPM plus accessible et plus concret

Créée à Paris en 2016, Pilotia est née d’un constat simple : de nombreuses entreprises continuent de piloter leur budget, leurs prévisions et leur reporting avec des outils peu adaptés, faute de temps, d’information ou de ressources spécialisées. Nous avons donc choisi de partager notre connaissance du marché, de proposer des ressources pratiques et d’accompagner les organisations dans leurs décisions EPM.

01

Notre mission

Permettre à chaque organisation de mieux décider en choisissant une solution de planification et de pilotage réellement adaptée à son contexte, puis en sécurisant sa mise en œuvre.

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Une lecture indépendante du marché

Pilotia conserve la maîtrise de ses analyses, de ses méthodes et de ses recommandations. Les informations éditeurs sont confrontées aux besoins réels des organisations et à l’expérience des projets.

De l’expertise terrain à une plateforme dédiée au pilotage de la performance

01

2016 — Création de Pilotia

Une démarche indépendante pour aider les entreprises à mieux choisir et conduire leurs projets de pilotage.

02

2024 — Une veille EPM continue

Pilotia suit les innovations, les annonces éditeurs et les nouveaux usages du pilotage financier et opérationnel.

03

2026 — EPM Scan Pro

La connaissance du marché et l’expérience projet sont réunies dans un diagnostic structuré, contextualisé et actionnable.

Charles-Henri Venn

Charles-Henri Venn

Fondateur et Président de Pilotia

Avec plus de 20 ans d’expérience dans les projets de pilotage financier et de planification, Charles-Henri Venn a exercé en cabinet de conseil et au sein de grandes entreprises internationales. Il intervient comme directeur de projet, expert du choix de solutions et orchestrateur de transformations financières et opérationnelles.

Un point d’entrée, plusieurs façons d’avancer

Commencez par clarifier votre besoin, puis choisissez le niveau d’accompagnement adapté à votre projet.