Onestream
OneStream est une plateforme EPM intégrée particulièrement adaptée à la consolidation statutaire et de gestion, à la clôture financière, au reporting groupe et au pilotage budgétaire. Elle s’adresse surtout aux organisations de taille intermédiaire à grande, complexes, multi-entités ou multi-ERP, qui recherchent un référentiel financier unifié et une forte traçabilité plutôt qu’un outil léger de planification.
Forces principales
- Très bon niveau de couverture sur la consolidation statutaire, la consolidation de gestion, le reporting groupe et la clôture financière.
- Plateforme unifiée couvrant également le budget, les prévisions, les scénarios, le plan stratégique, les investissements et la trésorerie.
- Bonne adéquation avec les environnements multi-ERP et les organisations disposant de plusieurs référentiels à harmoniser.
- Capacité adaptée aux processus financiers structurés, aux allocations, aux contrôles, à l’audit et aux besoins de détail par compte, centre et inducteur.
- Pertinente pour standardiser le pilotage entre siège, filiales et directions, avec des processus centralisés, mixtes ou décentralisés.
À quoi cette solution est adaptée
- Groupes de taille importante, notamment à partir de 1 000 salariés ou de plusieurs centaines de millions d’euros de chiffre d’affaires.
- Organisations soumises à des exigences fortes de consolidation, de clôture, de reporting interne ou réglementaire et de traçabilité.
- Directions financières souhaitant remplacer ou rationaliser un ensemble d’outils Excel, de systèmes de gestion et de solutions EPM dispersées.
- Environnements SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Workday ou multi-ERP nécessitant une harmonisation des données financières.
- Projets de transformation financière pluriannuels, avec une gouvernance déjà structurée et des ressources internes ou partenaires capables d’accompagner le déploiement.
Points à vérifier
- Le niveau de couverture fonctionnelle et la complexité de la plateforme peuvent nécessiter un cadrage détaillé des processus, des référentiels, des rôles et des règles de gestion avant le déploiement.
- Prévoir une gouvernance solide des données, des dimensions, des métadonnées et des cycles de consolidation pour éviter de recréer des silos dans une plateforme unifiée.
- Vérifier les compétences disponibles en interne, le dispositif d’intégration et la capacité des partenaires à intervenir sur les processus ciblés.
- Le positionnement paraît plus convaincant pour la finance groupe et la consolidation que pour des besoins très spécialisés de planification opérationnelle, notamment dans la chaîne d’approvisionnement.
- Évaluer précisément le coût total, la durée du projet et les ressources nécessaires : la solution semble davantage adaptée à un déploiement progressif et structuré qu’à un projet très court avec une équipe réduite.
Actualités et signaux marché
Synthèse actualisée des dernières informations publiques détectées sur cette solution.
Actualités détectées
- KPMG officialise son partenariat avec OneStream - kpmg.com (kpmg.com)
- OneStream, nouvel entrant qui pourrait bien se tailler la part du lion - Challenges (Challenges)
- OneStream et PwC France annoncent un partenariat pour aider à accélérer la transformation financière des entreprises en France et dans toute la région EMEA - Business Wire (Business Wire)
- Modernisez votre reporting financier : KPMG et OneStream vous donnent rendez-vous le 30 octobre - DigiTechnologie (DigiTechnologie)
- OneStream Software lance l'analyse prédictive pour la planification financière et opérationnelle - Business Wire (Business Wire)
Nos articles sur Onestream
Actualités, décryptages et cas d’usage publiés par Pilotia autour de cette solution.
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