Dans un secteur de l’assurance en constante évolution, AXA s’appuie désormais sur une planification financière moderne pour renforcer sa réactivité et la fiabilité de ses processus comptables et commerciaux. Grâce à la plateforme Anaplan, le groupe a considérablement réduit ses délais de consolidation des données et de production de ses états financiers, tout en garantissant une conformité totale aux exigences de la norme IFRS 17.
Leader mondial de l’assurance présent dans plus de 50 pays, AXA fait face à un environnement marqué par des fluctuations économiques, une inflation persistante et des contraintes réglementaires accrues. Pour continuer à offrir à ses clients la meilleure protection possible, l’entreprise a choisi de repenser ses méthodes de planification et de pilotage.
« La planification joue un rôle central pour notre département financier et pour AXA dans son ensemble, car notre stabilité financière constitue la base de notre engagement envers les clients », explique Linnart Ruser, Financial Operations Lead chez AXA Allemagne.
Des processus financiers accélérés et fiabilisés
L’intégration d’Anaplan dans l’écosystème financier et commercial d’AXA a permis d’automatiser la consolidation des données issues de multiples sources, dont le grand livre SAP et les systèmes de distribution. Ce dispositif offre une vision unifiée des performances du groupe et facilite l’analyse en temps réel.
Les bénéfices sont tangibles : la création des états de résultats (P&L) nécessite désormais 50 % de temps en moins, les équipes peuvent analyser plus rapidement les résultats consolidés, et la qualité des données atteint un niveau de fiabilité de 100 %.
« Anaplan nous permet de travailler différemment et de voir rapidement les résultats », souligne Ruser. « Nous sommes capables d’adapter nos modèles et nos calculs sans dépendre de prestataires externes, tout en conservant une grande transparence dans nos chiffres. »
Une base solide pour l’avenir
Selon l’éditeur, cette démarche s’inscrit dans une volonté plus large d’AXA : instaurer une culture de la donnée et renforcer sa capacité à anticiper les évolutions du marché. La planification financière moderne adoptée par le groupe favorise la collaboration entre les départements financiers et commerciaux, tout en améliorant la précision des prévisions.
Fort de ces succès, AXA prévoit de poursuivre le développement de nouveaux modèles de pilotage et de reporting au sein de son environnement IFRS 17. L’objectif : disposer d’une vision consolidée de l’ensemble de ses segments d’activité et continuer à prendre des décisions éclairées, fondées sur des données fiables et en temps réel.
source : anaplan
