Dans un contexte de croissance soutenue et de complexification des structures organisationnelles, le groupe Schiever a engagé une transformation de ses processus de pilotage financier afin de mettre en place une planification financière moderne, capable d’accompagner son développement à long terme. Pour répondre à ces enjeux, le groupe a choisi la solution Amelkis EPM afin d’internaliser et fiabiliser ses travaux de consolidation.
Fondé il y a plus de 150 ans, le groupe Schiever est un acteur familial et indépendant de la grande distribution. Il emploie près de 8 000 collaborateurs et exploite plus de 200 sites en France et en Pologne. Face à l’augmentation du nombre d’entités à consolider et à la nécessité de disposer d’une vision financière plus fine, la direction a souhaité s’équiper d’un outil évolutif, en cohérence avec sa stratégie de croissance.
Le projet, piloté par Bertrand Bourgeois, membre du Directoire, et Joaquim Tavares, Directeur de la consolidation groupe, visait notamment à internaliser la consolidation financière. Grâce à Amelkis EPM, le groupe est désormais en mesure de consolider environ 300 sites et une centaine de sociétés, tout en intégrant un niveau de détail par site. La solution offre également un environnement moderne, conçu pour s’intégrer efficacement aux outils bureautiques utilisés au quotidien par les équipes financières.
Au-delà des gains opérationnels, ce choix s’inscrit dans une démarche globale de modernisation du pilotage de la performance. En s’appuyant sur une planification financière moderne, le groupe Schiever renforce la fiabilité de ses données, améliore la lisibilité de ses résultats et se dote d’un socle robuste pour accompagner ses décisions stratégiques futures.
Selon Bertrand Bourgeois, « il a semblé qu’Amelkis était l’outil le plus adapté par rapport à la stratégie de croissance qu’avait le groupe Schiever », soulignant ainsi l’alignement entre les capacités de la solution et les ambitions du groupe.
source : Amelkis Solutions
