Board ouvre un nouveau chapitre autour de l’intelligence artificielle avec le lancement de BoardAI.com, une plateforme consacrée à la recherche, aux idées et aux expérimentations autour de l’avenir de la planification d’entreprise. L’initiative vise à réfléchir à la manière dont l’IA peut faire évoluer les processus de planification, la prise de décision et la collaboration entre les équipes et les agents intelligents.
Contrairement à une présentation classique de fonctionnalités, BoardAI.com se positionne comme un espace d’exploration. Board y publie des réflexions, des recherches, des cadres méthodologiques et des prototypes destinés à examiner ce que pourrait devenir la planification dans un environnement où l’IA joue un rôle croissant.
L’Agentic Planning au cœur de la réflexion
L’un des principaux thèmes abordés par BoardAI.com est celui de l’Agentic Planning. Cette approche cherche à aller au-delà de l’utilisation de l’IA comme simple outil d’analyse ou d’automatisation. Les agents pourraient progressivement intervenir dans différentes étapes du processus de planification, en tenant compte des données, des règles et du contexte propre à l’entreprise.
Cette évolution soulève toutefois de nouvelles questions pour les organisations. Jusqu’où une entreprise peut-elle laisser une IA intervenir dans ses processus ? Quelles décisions doivent rester entre les mains des collaborateurs ? Et comment garantir que les recommandations produites par les agents restent cohérentes avec les objectifs et les règles de l’organisation ?
BoardAI.com entend justement explorer ces problématiques.
Le contexte devient un élément central
Parmi les premiers sujets publiés figure une réflexion sur l’importance du contexte dans les architectures d’intelligence artificielle. Pour Board, une IA destinée aux entreprises ne peut pas uniquement s’appuyer sur des données isolées. Elle doit également pouvoir comprendre les définitions, les politiques, les relations entre les indicateurs et les différentes dépendances qui structurent l’activité.
Cette approche rejoint une problématique bien connue des directions financières : une information n’a de véritable valeur que lorsqu’elle peut être interprétée dans son contexte. Pour la planification, cela signifie notamment relier les données financières aux objectifs, aux hypothèses opérationnelles et aux contraintes de l’entreprise.
Repenser la place des tableaux de bord
BoardAI.com s’interroge également sur l’avenir des tableaux de bord traditionnels. L’enjeu n’est pas nécessairement leur disparition, mais plutôt l’évolution de la manière dont les utilisateurs interagissent avec l’information.
Avec des systèmes capables d’analyser les données, d’identifier des évolutions et de participer à la formulation de recommandations, la planification pourrait progressivement passer d’une logique de consultation à une logique davantage orientée vers l’action et la décision.
Cette évolution pourrait modifier le rôle des outils de pilotage dans les entreprises, notamment pour les fonctions financières qui utilisent quotidiennement les données pour suivre la performance et préparer les décisions.
Mesurer l’IA à travers les décisions
Autre réflexion portée par BoardAI.com : la manière de mesurer le retour sur investissement de l’intelligence artificielle. Board propose de ne pas limiter cette mesure aux gains de productivité ou au nombre de tâches automatisées.
L’impact de l’IA pourrait également être évalué à travers les décisions qu’elle contribue à faire évoluer. Dans le domaine de la planification, cette approche déplace le regard vers la qualité des arbitrages, la rapidité des décisions et la capacité des équipes à réagir à des changements de contexte.
Pour les directions financières, cette question est particulièrement importante alors que l’IA commence à s’intégrer dans les processus de prévision, de planification et d’analyse.
Des prototypes pour explorer les usages futurs
BoardAI.com présente également plusieurs prototypes annoncés comme étant en cours d’exploration. Parmi eux figure un Planning Knowledge Graph, destiné à connecter les indicateurs, les politiques, les définitions et les dépendances utilisées dans les processus de planification.
Un autre projet, baptisé Agent Accuracy Lab, s’intéresse à la précision, à la cohérence et à la fiabilité des agents. Board présente également un Contextual AI Workspace, conçu comme un environnement de collaboration entre les utilisateurs et les agents IA autour d’une décision.
Ces initiatives restent pour l’instant présentées comme des explorations. Board précise qu’elles ne constituent pas nécessairement des éléments de sa feuille de route produit.
Une réflexion qui concerne directement les directions financières
Avec BoardAI.com, Board cherche ainsi à élargir la réflexion sur l’évolution des solutions de planification d’entreprise. L’enjeu ne consiste plus seulement à automatiser certaines tâches, mais à réfléchir à la façon dont l’IA pourrait s’intégrer dans les processus de décision tout en conservant un cadre de gouvernance adapté.
Pour les directions financières, cette évolution pourrait progressivement concerner des domaines comme la planification budgétaire, les prévisions, l’analyse de scénarios ou encore le pilotage de la performance.
Le lancement de BoardAI.com illustre ainsi une tendance plus large du marché EPM : l’IA ne se limite plus à apporter des capacités analytiques supplémentaires. Elle devient progressivement un sujet de réflexion sur la manière même dont les entreprises planifient, collaborent et prennent leurs décisions.
source : Board
