Board

Board est une plateforme EPM unifiée qui couvre la planification financière et opérationnelle, l’analyse, le reporting et, selon le périmètre retenu, la clôture et la consolidation. Elle se distingue par une approche intégrée adaptée aux modèles multidimensionnels, aux processus pilotés par workflow et à la planification transverse entre finance et métiers.

Forces principales

• Réunit planification, simulation, analyse et reporting dans un même environnement, limitant les ruptures entre processus et restitution.
• Bonne adéquation aux plans détaillés par produit, client, centre de coûts, canal ou zone géographique, avec analyses descendantes.
• Couvre des usages transverses au-delà de la finance, notamment la planification commerciale, des effectifs et de la chaîne d’approvisionnement.
• Propose des mécanismes de workflow, de droits, de traçabilité et de validation utiles aux processus de planification structurés.
• Dispose d’une offre de clôture, consolidation et reporting financier intégrée, avec gestion annoncée des conversions, éliminations, ajustements et pistes d’audit.

À quoi cette solution est adaptée

• Groupes ou entreprises de taille intermédiaire structurés souhaitant unifier budget, révisions, reporting de gestion et analyses de performance.
• Organisations ayant des processus de planification gouvernés, impliquant de nombreux contributeurs, validations et relances.
• Contextes où la finance doit relier ses prévisions à des moteurs opérationnels : ventes, volumes, capacités, stocks, effectifs ou marges.
• Projets recherchant un outil spécialisé de pilotage, interopérable avec plusieurs systèmes sources, plutôt qu’une simple extension de l’ERP.
• Besoins de simulation et de scénarios à un niveau de granularité élevé, avec une restitution partagée aux directions métier.

Points à vérifier

• La souplesse de modélisation exige un cadrage solide des référentiels, règles de calcul, responsabilités et cycles de gestion avant réalisation.
• Vérifier en démonstration la tenue des temps de réponse sur les volumes, le nombre d’utilisateurs simultanés et les simulations propres au périmètre cible.
• Pour un besoin de consolidation statutaire complexe, valider précisément les exigences de normes, de réconciliation intercompagnies, de liasses, de divulgation et de fiscalité.
• Évaluer les compétences disponibles côté équipe projet et intégrateur pour concevoir, maintenir et faire évoluer les modèles et interfaces.
• Les fonctions récentes d’intelligence artificielle et d’assistance à la clôture doivent être vérifiées selon la version, les licences, les langues, la disponibilité géographique et les règles de sécurité applicables.

Actualités détectées

• Delfingen mise sur Board pour sa transformation financière - Pilotia (Pilotia)
• Board enrichit son offre avec une solution de planification en saison - Pilotia (Pilotia)
• ComPsych rejoint la communauté Board pour renforcer sa planification d’entreprise - Pilotia (Pilotia)
• Board lance une nouvelle couche décisionnelle pour la planification - Pilotia (Pilotia)
• TEDi choisit Board pour unifier et moderniser sa planification en Europe - Pilotia (Pilotia)
• Re-écoutez le webinaire Board du 30 Mai : Découvrez comment l’approche intégrée BI & CPM change les règles du jeu - decideo.fr (decideo.fr)