Crédit Agricole Nord de France choisit Pigment pour transformer sa gestion de la performance.
Pigment annonce un partenariat avec Crédit Agricole Nord de France pour moderniser la planification et la gestion de la performance. La banque déploiera une plateforme sécurisée et conforme, reposant sur un modèle de données unique, afin de partager des indicateurs, automatiser certaines analyses, simuler des scénarios et améliorer ses prévisions et décisions.
SNG modernise ses opérations RH et financières avec Workday
Sovereign Network Group (SNG), qui gère plus de 85 000 logements au Royaume-Uni, déploie Workday Human Capital Management et Financial Management. La plateforme unifie les données RH et financières, simplifie les processus, améliore la visibilité et soutient l’efficacité opérationnelle ainsi que les futurs projets de développement de logements.
Kyriba présente ses innovations clés lors de KyribaLive 2026
Lors de KyribaLive 2026 à Las Vegas, Kyriba a présenté plusieurs évolutions de sa plateforme de trésorerie : paiements transfrontaliers en stablecoins avec Circle, gestion intégrée des investissements avec J.P. Morgan Asset Management, certificat sur la finance digitale, ainsi que des solutions d’automatisation de la liquidité et du risque de change.
ETS Infrastructure Management engage sa transformation financière avec Jedox
ETS Infrastructure Management engage une transformation de sa fonction finance avec Jedox. La première phase déploie un socle structuré comprenant reporting basé sur le compte de résultat, consolidation des données, intégration aux ERP et processus budgétaire annuel. La feuille de route vise ensuite une planification renforcée, un reporting fiable et des décisions plus rapides.
Delfingen mise sur Board pour sa transformation financière
Delfingen transforme ses processus financiers avec Board pour accompagner sa croissance internationale. La plateforme EPM doit centraliser la consolidation et le pilotage de la performance, gérer les environnements multi-devises et multi-entités, respecter les normes IFRS, fiabiliser les données et accélérer le reporting tout en renforçant l’agilité des équipes.
Pigment renforce la confiance client avec l’obtention de la certification ISO 27001
Pigment obtient la certification ISO 27001, qui atteste d’un système structuré de gestion des risques et renforce la protection des données traitées par sa plateforme EPM. Complétée par les certifications SOC 1 et SOC 2, cette démarche d’amélioration continue répond aux exigences croissantes des entreprises et soutient la confiance client.
Solver renforce la planification financière des chaînes de restauration grâce à l’intelligence artificielle
Solver lance une offre de planification financière et opérationnelle pour les chaînes de restauration multi-sites. Sa plateforme unifie données financières et métiers, automatise les cycles de planification, détecte les écarts de coûts et s’appuie sur Solver Copilot pour produire des analyses et insights prédictifs, notamment via l’intégration à Microsoft Dynamics 365.
Comment Amelkis Solutions accompagne France Télévisions dans l’optimisation de ses processus de consolidation financière
France Télévisions modernise ses processus de consolidation financière sur un périmètre de 25 filiales avec la solution d’Amelkis Solutions. L’automatisation des flux, la simplification de la consolidation et une analyse bilantielle mieux structurée renforcent la fiabilité du reporting, réduisent les tâches manuelles et soutiennent un pilotage financier plus agile.
Granular deployment Pigment : un déploiement plus précis et maîtrisé des changements EPM
Dans un contexte où les directions financières cherchent à fiabiliser leurs processus tout en gagnant en agilité, Pigment introduit une évolution notable de son module Test & Deploy : le granular deployment. Cette fonctionnalité permet de déployer des modifications de manière ciblée, offrant un niveau de contrôle inédit dans les environnements EPM. Une approche […]
Comment OneStream a optimisé la consolidation financière chez General Dynamics
Dans un contexte où les directions financières sont attendues à la fois sur la rapidité d’exécution et la qualité des analyses, de nombreuses organisations cherchent à moderniser leurs processus de consolidation et de reporting. Le retour d’expérience de General Dynamics illustre concrètement cette évolution. Une consolidation encore trop dépendante des tâches manuelles Avant la […]