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EPM NEWS · ANALYSE PILOTIA

Le groupe Charlois retient Amelkis EPM pour moderniser sa consolidation financière.

Le groupe Charlois, présent dans six pays et soumis aux référentiels français, IFRS et US GAAP, choisit Amelkis EPM pour moderniser sa consolidation financière. La solution doit automatiser la collecte des données, fiabiliser les états financiers consolidés et permettre aux équipes d’internaliser les consolidations mensuelles avec davantage d’autonomie.

Groupe Charlois et Amelkis

Le groupe Charlois, spécialiste français de la valorisation du chêne, a choisi Amelkis pour transformer et internaliser son processus de consolidation financière. Présente dans six pays, l’entreprise souhaite s’appuyer sur une solution capable de répondre à ses enjeux comptables internationaux, tout en renforçant l’autonomie de ses équipes financières.

 

Un groupe international aux exigences comptables multiples

De la forêt au produit fini, le groupe Charlois maîtrise l’ensemble de la chaîne de valorisation du chêne. Ses différentes maisons perpétuent des savoir-faire dans des domaines aussi variés que la tonnellerie, le bois d’œuvre, le parquet et le mobilier.

Cette organisation, répartie dans six pays, implique de gérer des données financières provenant de plusieurs entités et de composer avec différents référentiels comptables. Le groupe doit notamment prendre en compte les normes françaises, les normes internationales IFRS et les normes américaines US GAAP.

Dans ce contexte, la consolidation financière représente un enjeu important. Elle nécessite de collecter les données des différentes entités, de les harmoniser et de produire des états financiers cohérents, tout en respectant les exigences propres à chaque référentiel.

 

Automatiser les processus et fiabiliser les états financiers

Pour répondre à ces besoins, Charlois a retenu Amelkis EPM afin de faire évoluer son organisation financière. Le projet vise notamment à automatiser la collecte des données et à fiabiliser la production des états financiers consolidés.

L’objectif est également de permettre aux équipes de réaliser les consolidations mensuelles en toute autonomie. En internalisant ce processus, le groupe entend renforcer sa maîtrise des opérations et disposer d’une organisation mieux adaptée à ses besoins de reporting financier.

La mise en place d’une solution EPM doit ainsi contribuer à structurer les traitements financiers et à faciliter la gestion d’un environnement multi-entités et multi-référentiels.

 

Un projet au service de l’autonomie financière

Au-delà du choix d’un outil, ce projet illustre la volonté du groupe Charlois de mieux maîtriser un processus essentiel à son pilotage financier. Dans un environnement international, l’automatisation et la fiabilité des données constituent des leviers importants pour simplifier les opérations de consolidation et améliorer leur régularité.

Avec Amelkis EPM, Charlois engage donc une évolution de son processus de consolidation, avec une ambition claire : gagner en autonomie tout en répondant aux exigences comptables de ses différentes entités.

Cette collaboration s’inscrit dans une démarche de structuration des processus financiers, adaptée à la diversité des activités et à la présence internationale du groupe.

 

Source : Amelkis

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