Dans un environnement énergétique marqué par une forte volatilité des marchés et des hypothèses économiques en constante évolution, Woodside Energy optimise en profondeur sa fonction finance afin de renforcer sa réactivité et sa capacité d’anticipation. Basée en Australie, Woodside Energy est l’un des principaux acteurs indépendants du secteur énergétique mondial. L’entreprise intervient sur l’exploration, le développement et la production de ressources énergétiques, notamment dans le gaz naturel liquéfié (LNG). Opérant sur plusieurs marchés internationaux, elle évolue dans un secteur où les fluctuations des prix, les enjeux géopolitiques et les exigences réglementaires imposent une capacité d’analyse financière rapide et fiable.
Dans ce contexte, la performance des outils de planification financière devient un levier stratégique.
De deux jours à moins d’une heure pour générer un scénario financier
Avant la modernisation de son système, la création d’un scénario « what-if » nécessitait environ deux jours. Un délai significatif dans un secteur où les décisions d’investissement et d’allocation de capital doivent parfois être prises en quelques heures.
Grâce à l’implémentation de la plateforme Anaplan, Woodside Energy a réduit ce délai à moins d’une heure, soit une accélération par 16.
Cette évolution transforme la manière dont la direction financière évalue les hypothèses de marché, modélise les impacts financiers et accompagne la prise de décision stratégique.
Centralisation des données et réduction des risques opérationnels
Le projet a également permis de remplacer plusieurs systèmes financiers historiques et de centraliser les données au sein d’une plateforme intégrée.
Cette consolidation :
Renforce la fiabilité des informations financières
Réduit les risques d’erreurs liés aux manipulations manuelles
Améliore la gouvernance et la traçabilité des données
Facilite la collaboration entre équipes
La donnée financière devient ainsi un actif stratégique unifié, accessible et sécurisé.
Une fonction finance repositionnée comme partenaire stratégique
Au-delà du gain de temps, cette transformation redéfinit le rôle de la fonction finance au sein de l’organisation. En produisant des analyses en quasi temps réel, les équipes peuvent désormais :
Tester rapidement de nouvelles hypothèses de marché
Ajuster les prévisions en fonction des évolutions sectorielles
Soutenir les décisions d’investissement avec une modélisation dynamique
Dans un secteur énergétique soumis à des cycles rapides et à des enjeux structurels majeurs, la capacité à générer et analyser des scénarios financiers en quelques minutes constitue un avantage compétitif déterminant.
Avec cette modernisation, Woodside Energy démontre que l’agilité financière devient un pilier central de la performance globale et de la résilience stratégique.
source : Anaplan
