Comment le CICR a modernisé sa planification des effectifs grâce à Anaplan ?
Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) ouvre une nouvelle page dans sa transformation numérique avec la solution Anaplan workforce planning. En adoptant la plateforme Anaplan, l’organisation humanitaire a considérablement amélioré sa réactivité, sa collaboration et sa capacité à déployer rapidement du personnel qualifié là où les besoins sont les plus urgents. Anticiper les […]
Moderniser pour mieux croître : la stratégie financière de Rémy Cointreau avec OneStream
Le groupe Rémy Cointreau a donné un nouvel élan à la transformation de sa fonction finance grâce à la plateforme OneStream. Cette évolution majeure a permis au spécialiste français des spiritueux de réduire son cycle de clôture mensuelle de deux jours, de simplifier la consolidation financière et d’accroître la fiabilité de ses données à l’échelle […]
Avec Board, L’ORÉAL a atteint une nouvelle ère de planification financière moderne
L’Oréal a donné un nouvel élan à sa transformation digitale en adoptant une planification financière moderne. Grâce à la plateforme Board, le leader mondial des cosmétiques a rendu la gestion de ses budgets marketing plus agile, transparente et collaborative, offrant à ses équipes des outils performants pour piloter efficacement les investissements dans les régions DACH […]
Réconcilier finance et RH : Drei Österreich montre la voie avec Pigment
Dans un contexte où les entreprises recherchent toujours plus de flexibilité, Drei Österreich, la filiale autrichienne du groupe télécom Three, a franchi une étape majeure dans la modernisation de sa gestion interne. En adoptant un outil de planification financière moderne et collaboratif, l’entreprise a transformé la manière dont ses équipes RH et Finance planifient, analysent […]
Ajinomoto mise sur l’intelligence financière avec CCH® Tagetik : les résultats parlent d’eux-mêmes
Le groupe Ajinomoto accélère sa modernisation de la gestion financière en adoptant les rolling forecasts avec CCH® Tagetik. Grâce à cette transformation, le leader mondial de l’industrie agroalimentaire et des sciences des acides aminés a considérablement amélioré la précision de ses prévisions et réduit de 200 heures par an le temps consacré à la planification […]
Comment S4BT a piloté son hypercroissance avec Amelkis EPM
Comment une entreprise en pleine expansion parvient-elle à garder le cap sur ses données financières ? Pour S4BT, spécialiste du voyage d’affaires en Europe, la réponse tient en trois mots : rigueur, innovation et Amelkis EPM. Un défi de taille pour un groupe en hypercroissance Passer de 20 à 450 collaborateurs en quelques années, […]
De plusieurs semaines à quelques minutes : comment Supercell transforme son reporting grâce à Pigment
Dans un secteur où chaque décision compte, Supercell, le célèbre studio de jeux vidéo, a choisi Pigment pour transformer sa manière de piloter ses finances. Un processus autrefois lourd et chronophage Identifier les plus gros écarts financiers n’est pas une tâche anodine. Analyser ligne par ligne les dépenses du compte de résultat (P&L), comparer […]
Comment Hapag-Lloyd réalise dorénavant ses prévisions par trajet et par conteneur avec la solution EPM Board ?
Dans le monde de la logistique maritime, où chaque conteneur, chaque trajet et chaque coût comptent, la précision et la collaboration sont vitales. Pour Hapag-Lloyd, géant du transport maritime avec 235 navires, près de 12 millions de conteneurs expédiés par an et des bureaux dans 128 pays, orchestrer la planification financière et opérationnelle relevait jusque-là […]