Comment Unilever International accélère sa transformation grâce à l’IA d’Anaplan Intelligence.
Dans un contexte où les chaînes d’approvisionnement mondiales sont soumises à des pressions croissantes, Unilever International Group, l’unité globale du géant des biens de grande consommation, s’est appuyé sur Anaplan Intelligence pour orchestrer sa planification financière et opérationnelle à grande échelle. Présente dans plus de 150 pays et alimentée par 120 unités d’approvisionnement, l’organisation a […]
Comment Baylor University optimise ses opérations financières et RH avec Oracle Cloud
Alors que Baylor University connaît une croissance soutenue et une ambition académique renforcée, l’établissement a entrepris une modernisation en profondeur de ses opérations internes. L’objectif : gagner en efficacité pour mieux concentrer ses ressources sur l’expérience étudiante et la recherche. Cette transformation repose notamment sur Oracle Fusion Cloud Applications, un ensemble de solutions intégrant ERP, […]
Comment Europcar a réinventé sa planification financière avec Pigment ?
Face à la complexité croissante de ses opérations et à la nécessité d’obtenir une vision financière claire et réactive, Europcar a choisi de repenser entièrement sa planification financière. Le groupe, présent dans plus de 130 pays, a ainsi fait le pari de la plateforme Pigment, une solution moderne et collaborative conçue pour offrir plus de […]
Comment AXA conjugue conformité, rapidité et confiance dans ses processus financiers avec Anaplan?
Dans un secteur de l’assurance en constante évolution, AXA s’appuie désormais sur une planification financière moderne pour renforcer sa réactivité et la fiabilité de ses processus comptables et commerciaux. Grâce à la plateforme Anaplan, le groupe a considérablement réduit ses délais de consolidation des données et de production de ses états financiers, tout en garantissant […]
Transformation financière de Scandinavian Airlines : comment CCH® Tagetik a permis de passer du manuel au stratégique
Présente dans plus de 40 pays, Scandinavian Airlines (SAS) a entrepris une profonde transformation financière pour moderniser la gestion de ses données et améliorer la transparence de son pilotage. L’entreprise, confrontée aux limites d’un ancien système ERP, a choisi CCH® Tagetik pour simplifier ses processus, fiabiliser ses consolidations et renforcer la valeur stratégique de sa […]
Comment les Grands Chais de France alignent reporting et stratégie financière avec Amelkis
Le groupe Les Grands Chais de France, acteur majeur de l’exportation de vins à travers le monde, a entrepris une modernisation de ses processus financiers grâce à la solution Amelkis Solutions. Composé de plus de 80 sociétés, le groupe faisait face à la complexité croissante de la consolidation multi-société et au besoin d’une solution plus […]
Comment le CICR a modernisé sa planification des effectifs grâce à Anaplan ?
Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) ouvre une nouvelle page dans sa transformation numérique avec la solution Anaplan workforce planning. En adoptant la plateforme Anaplan, l’organisation humanitaire a considérablement amélioré sa réactivité, sa collaboration et sa capacité à déployer rapidement du personnel qualifié là où les besoins sont les plus urgents. Anticiper les […]
Moderniser pour mieux croître : la stratégie financière de Rémy Cointreau avec OneStream
Le groupe Rémy Cointreau a donné un nouvel élan à la transformation de sa fonction finance grâce à la plateforme OneStream. Cette évolution majeure a permis au spécialiste français des spiritueux de réduire son cycle de clôture mensuelle de deux jours, de simplifier la consolidation financière et d’accroître la fiabilité de ses données à l’échelle […]
Avec Board, L’ORÉAL a atteint une nouvelle ère de planification financière moderne
L’Oréal a donné un nouvel élan à sa transformation digitale en adoptant une planification financière moderne. Grâce à la plateforme Board, le leader mondial des cosmétiques a rendu la gestion de ses budgets marketing plus agile, transparente et collaborative, offrant à ses équipes des outils performants pour piloter efficacement les investissements dans les régions DACH […]
Réconcilier finance et RH : Drei Österreich montre la voie avec Pigment
Dans un contexte où les entreprises recherchent toujours plus de flexibilité, Drei Österreich, la filiale autrichienne du groupe télécom Three, a franchi une étape majeure dans la modernisation de sa gestion interne. En adoptant un outil de planification financière moderne et collaboratif, l’entreprise a transformé la manière dont ses équipes RH et Finance planifient, analysent […]