Cube et Rippling renforcent les passerelles entre gestion RH et finance
Cube et Rippling officialisent une intégration permettant de synchroniser automatiquement les données d’effectifs et de paie avec les modèles financiers. Cette connexion aide les équipes financières à suivre plus précisément les coûts de personnel, mesurer l’impact des recrutements ou départs et ajuster leurs prévisions budgétaires à partir d’informations RH actualisées.
CCH Tagetik et CoreFiling rapprochent reporting fiscal et conformité numérique
CCH Tagetik et CoreFiling associent reporting fiscal et technologie iXBRL pour répondre aux exigences européennes de Public Country-by-Country Reporting. La solution vise à fiabiliser les données, réduire les interventions manuelles, assurer la traçabilité du processus et publier des rapports numériques structurés, conformes et cohérents avec l’identité de l’entreprise.
Pigment élargit son portefeuille clients avec 15 nouvelles entreprises
Pigment annonce 15 nouveaux clients en octobre, dont le Groupe SNCF, Cohere, Groupon, Bekaert et Awin. Cette diversité illustre l’intérêt pour les plateformes EPM dans le transport, la technologie, le commerce, les services financiers et l’industrie. L’éditeur ne précise toutefois ni les projets ni les périmètres fonctionnels concernés.
Auto Hall choisit Amelkis EPM pour moderniser sa consolidation financière
Le groupe marocain Auto Hall a choisi Amelkis EPM pour remplacer sa solution actuelle de consolidation financière. Le projet vise à fournir à ses équipes un environnement plus intuitif, à renforcer leur autonomie et à moderniser le pilotage des opérations de consolidation, dans un contexte d’activités diversifiées.
AURIGE choisit Amelkis pour structurer sa consolidation financière
Le groupe AURIGE adopte Amelkis EPM pour centraliser les données financières de ses filiales, automatiser les retraitements comptables et les éliminations intragroupes, puis produire des comptes consolidés conformes aux normes françaises et IFRS. La solution doit également affiner l’analyse des performances par société, palier de consolidation et branche d’activité.
Cube s’associe à Anthropic pour intégrer les données financières dans Claude
Cube s’associe à Anthropic pour connecter les données financières à Claude via le Cube MCP Server. Les équipes peuvent interroger leur modèle en langage naturel, comparer prévisions et résultats, analyser les écarts, simuler des scénarios et préparer des reportings, tout en respectant les règles de gestion et les autorisations définies dans Cube.
Pigment lève 250 millions de dollars pour accélérer le développement de la planification autonome par l’IA
Pigment franchit une nouvelle étape dans son développement avec une levée de fonds de 250 millions de dollars. Annoncée le 21 octobre 2026, cette opération valorise l’éditeur de solutions de planification et de pilotage de la performance à 2,3 milliards de dollars. Au-delà de cette nouvelle étape financière, l’entreprise entend accélérer le développement de l’intelligence […]
Le groupe Charlois retient Amelkis EPM pour moderniser sa consolidation financière.
Le groupe Charlois, présent dans six pays et soumis aux référentiels français, IFRS et US GAAP, choisit Amelkis EPM pour moderniser sa consolidation financière. La solution doit automatiser la collecte des données, fiabiliser les états financiers consolidés et permettre aux équipes d’internaliser les consolidations mensuelles avec davantage d’autonomie.
Workday et Anthropic associent leurs technologies pour faire évoluer l’IA dans la finance et les RH
Workday et Anthropic rapprochent Claude et les agents Workday Sana pour automatiser des processus complexes en finance et en ressources humaines. Le partenariat s’appuie sur le protocole MCP, tout en maintenant autorisations, contrôles d’audit et validation humaine. Les usages concernent notamment les rémunérations, clôtures financières, factures, effectifs et budgets.
Amelkis accompagne MONIN et ATOL dans une nouvelle étape financière
Amelkis Solutions accompagne MONIN et ATOL les Opticiens dans l’évolution de leur consolidation financière avec Amelkis EPM. MONIN internalise son processus pour fiabiliser et régulariser ses clôtures, tandis qu’ATOL remplace son outil actuel afin de simplifier le travail des équipes et gagner en autonomie.