Comment trouver la solution EPM adaptée à son entreprise ?
Choisir une solution EPM exige d’analyser les processus, la maturité, les contraintes techniques, le budget et les capacités d’adoption de l’entreprise. Cet article présente une méthode en quatre étapes pour définir les critères, comparer les outils sur une base homogène et décider à partir d’éléments factuels, avec l’appui du diagnostic EPM Scan™ Pro.
Comparatif Anaplan vs Pigment : quel outil de planification choisir pour une finance moderne ?
Ce comparatif met en regard Anaplan et Pigment selon leur positionnement, leurs capacités de modélisation, leur expérience utilisateur, leurs intégrations, leurs fonctions prédictives et leur déploiement. Anaplan convient aux grands groupes recherchant robustesse, gouvernance et scalabilité, tandis que Pigment privilégie l’intuitivité, la flexibilité, la collaboration et la rapidité.
Qu’est-ce qu’une solution EPM ?
Une solution EPM consolide les données opérationnelles dans une base multidimensionnelle pour faciliter la prise de décision. Elle permet d’analyser, planifier, modéliser, calculer et restituer l’information, tout en intégrant la saisie, les règles de gestion, l’automatisation des processus, la gestion des accès et des fonctions prédictives.
Quels sont les avantages d’un outil EPM pour votre organisation ?
Une solution EPM centralise les données issues de multiples sources pour fiabiliser l’information stratégique, automatiser les processus, accélérer budgets et clôtures, et connecter finance, opérations et ressources humaines. Elle facilite la planification collaborative, les simulations, l’analyse en temps réel, le reporting, la sécurité et l’adaptation aux organisations complexes.