Reporting ESG : après la conformité, l’heure du pilotage de la performance durable

ESG et performance d’entreprise

Le reporting ESG dépasse la conformité réglementaire pour devenir un levier de pilotage et de compétitivité. L’article analyse les enjeux de fiabilité, de gouvernance et d’intégration des données financières, opérationnelles et extra-financières, ainsi que le rôle central du CFO et des plateformes EPM dans la décision durable.

Le DAF : de business partner à pilote de l’incertitude permanente

Pilotage de l'incertitude en entreprise

Le rôle du DAF évolue : de garant des chiffres et business partner, il devient pilote d’une incertitude permanente. Prévisions continues, scénarios, maîtrise du cash et de la profitabilité, données partagées et intelligence artificielle renforcent sa capacité à anticiper, connecter les métiers et orienter rapidement les décisions stratégiques.