ETS Infrastructure Management engage sa transformation financière avec Jedox
ETS Infrastructure Management engage une transformation de sa fonction finance avec Jedox. La première phase déploie un socle structuré comprenant reporting basé sur le compte de résultat, consolidation des données, intégration aux ERP et processus budgétaire annuel. La feuille de route vise ensuite une planification renforcée, un reporting fiable et des décisions plus rapides.
Delfingen mise sur Board pour sa transformation financière
Delfingen transforme ses processus financiers avec Board pour accompagner sa croissance internationale. La plateforme EPM doit centraliser la consolidation et le pilotage de la performance, gérer les environnements multi-devises et multi-entités, respecter les normes IFRS, fiabiliser les données et accélérer le reporting tout en renforçant l’agilité des équipes.